Les coûts de l’inaction dépassent désormais ceux de l’action
Une entreprise québécoise sur deux a été directement affectée par les changements climatiques au cours de la dernière année. Inondations, vagues de chaleur, feux de forêt : les phénomènes climatiques ne sont plus des scénarios lointains, mais des réalités qui perturbent les opérations, augmentent les coûts et fragilisent la compétitivité. Le Baromètre de la transition des entreprises 2025, publié par QNP (Québec Net Positif), dresse un portrait sans détour : 76% des dirigeants se disent préoccupés par ces impacts, mais seulement 24% passent concrètement à l’action. Entre la volonté et les gestes, un fossé persiste. Pourtant, les entreprises qui agissent récoltent déjà des bénéfices tangibles.
L’écart entre intentions et actions : comprendre les freins
Le Baromètre 2025 révèle un paradoxe frappant. Alors que 85% des dirigeants reconnaissent le rôle central des entreprises dans la réduction des gaz à effet de serre, moins du quart d’entre eux mettent en œuvre des actions climatiques concrètes. Cet écart n’est pas dû à un manque de volonté, mais à des obstacles bien réels.
Le premier frein, cité par 42% des répondants, reste le manque de moyens financiers. Viennent ensuite le manque d’information pour démarrer (20%) et le manque de temps (19%). Paradoxalement, 55% des entreprises connaissent au moins une source de financement disponible, mais ne franchissent pas le pas. L’expertise manquante constitue un autre obstacle majeur : 78% des entreprises n’ont accès à aucune expertise environnementale, interne ou externe.
Or, les données du Baromètre sont formelles : l’expertise fait toute la différence. Les entreprises qui comptent sur des spécialistes environnementaux affichent un indice de transition moyen de 58,9 sur 100, contre seulement 26,5 pour celles qui n’en ont pas. C’est le facteur le plus déterminant pour passer de l’intention à l’action.
Du côté des déclencheurs, trois éléments ressortent : les préoccupations climatiques des employés et gestionnaires (35%), la volonté de réduire les coûts (35%), et les nouvelles exigences de la clientèle (15%). Les entreprises qui bougent le font souvent en réponse à une pression concrète, qu’elle vienne de l’interne ou du marché.
Les bénéfices tangibles de l’action climatique
Loin d’être une contrainte, l’action climatique représente une opportunité stratégique pour les entreprises visionnaires. Le Baromètre identifie plusieurs bénéfices concrets rapportés par les organisations qui ont franchi le pas.
En tête de liste : la capacité de proposer des produits et services adaptés aux nouveaux besoins du marché (37%). Dans un contexte où les attentes des consommateurs et des donneurs d’ordre évoluent rapidement, anticiper ces besoins devient un avantage compétitif déterminant. Stimuler le sentiment de fierté et d’appartenance des employés arrive en deuxième position (35%), un atout majeur dans un marché du travail tendu où l’attraction et la rétention des talents font la différence.
Le renforcement de l’image de marque et de la réputation (28%), la fidélisation de la clientèle (23%) et le positionnement comme employeur de choix (22%) complètent le portrait des bénéfices immatériels mais bien réels. Ces gains en réputation se traduisent directement en performance économique.
Sur le plan financier, les entreprises engagées rapportent aussi des bénéfices directs : réduction des coûts opérationnels grâce à l’efficacité énergétique, accès facilité au financement (98% des entreprises les plus avancées connaissent et bénéficient de programmes de financement climatique), et diminution de la dépendance aux énergies fossiles face à la volatilité des prix.
À l’inverse, les risques de l’inaction s’accumulent. L’augmentation des coûts d’assurance touche déjà 15% des entreprises affectées par le climat, tandis que les perturbations des opérations (29% des cas), les interruptions des chaînes d’approvisionnement (17%) et l’impact sur la santé et la sécurité des employés (29%) deviennent monnaie courante. Ne pas agir, c’est s’exposer à des coûts croissants et imprévisibles.
Par où commencer ? Le diagnostic comme premier pas
Face à ces constats, la question n’est plus “pourquoi agir ?” mais “comment commencer ?”. La bonne nouvelle : des outils accessibles existent pour guider les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur.
Le Baro-Éclair de QNP offre un point de départ concret. Cet outil de diagnostic gratuit permet à toute entreprise de se situer rapidement par rapport aux meilleures pratiques, d’identifier ses principales sources d’émissions et de prioriser les actions à fort impact. En moins de 20 minutes, les dirigeants obtiennent un portrait de leur niveau de maturité et des pistes d’amélioration adaptées à leur réalité.
Le Baromètre démontre que les entreprises les plus avancées (15% des organisations québécoises) ont toutes commencé par une étape simple : mesurer, comprendre, puis agir de manière ciblée. Elles se distinguent par trois éléments : un accès à l’expertise (61% comptent sur des spécialistes internes ou externes), un engagement clair de la direction, et une approche structurée plutôt qu’improvisée.
Pour ceux qui souhaitent aller plus loin, le rapport complet du Baromètre 2025 offre un portrait détaillé des actions déployées par secteur, des recommandations concrètes et des exemples inspirants d’entreprises qui transforment les défis climatiques en occasions d’affaires.
Agir aujourd’hui pour prospérer demain
La transition climatique n’est plus une option, mais une réalité économique incontournable. Les entreprises qui agissent aujourd’hui se positionnent favorablement pour demain : elles réduisent leurs risques, anticipent les attentes du marché, attirent les meilleurs talents et accèdent à des sources de financement privilégiées.
L’expertise, l’information et les outils existent. Le financement est disponible. Les bénéfices sont prouvés. Il ne manque que la décision de franchir le premier pas.
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Le temps de l’inaction est révolu. Le temps de l’action stratégique est venu.
Source : Baromètre de la transition des entreprises 2025, QNP (Québec Net Positif), étude réalisée par la firme Léger auprès de 819 dirigeants d’entreprises québécoises.
